события после 24.02.2022. и внешняя служба

Ответить

Смайлики
:D :) ;) :( :o :shock: :? 8-) :lol: :x :P :oops: :cry: :evil: :twisted: :roll: :!: :?: :idea: :arrow: :| :mrgreen: :geek: :ugeek:

BBCode ВКЛЮЧЁН
[img] ВКЛЮЧЁН
[url] ВКЛЮЧЁН
Смайлики ВКЛЮЧЕНЫ

Обзор темы
   

Если вы не хотите добавлять вложения, оставьте поля пустыми.

Максимально разрешённый размер вложения: 30 МБ.

Развернуть Обзор темы: события после 24.02.2022. и внешняя служба

события после 24.02.2022. и внешняя служба

ФармакоМафия » 12 июл 2022, 11:18

С 24.02.2022., когда в Украине загремели взрывы и автоматные очереди, продажи лекарств, диетических добавок и изделий медицинского назначения сначала резко взлетели. Но лишь на первые несколько дней, поскольку людей охватил ажиотаж.
Киев. ПолиТех. Очередь в Аптеку Оптовых Цен.
Киев. ПолиТех. Очередь в Аптеку Оптовых Цен.
Но потом резко упали, поскольку многие создали личные запасы, эвакуировались, были уволены.
Народ валит в эвакуацию на Запад.
Народ валит в эвакуацию на Запад.
В то-же время в некоторых фармацевтических, парафармацевтических и медицинских компаниях продолжает работать раздутый штат продактов, регионалов, аналитиков, секретуток, телефонных контролёров/аудиторов и подобных похлебаев. Которые непосредственно никакой прибыли не приносят и, по идее, пользуясь принятым после 24.02.2022. законом, должны были быть уволены.

Ведь здравый смысл подсказывает, что в условиях падения продаж фирме, в первую очередь, нужно избавиться от не делающего продаж балласта. И оставить только тех, кто производит, занимается логистикой и продаёт.

Т.е., по здравой логике, на фармзаводах и фабриках должны остаться технологи, фасовщики, складские работники, водители. Директор, бухгалтерия, коммерческий директор. И, конечно, те, кто непосредственно продаёт: КАМы и торговые (медицинские, фармацевтические) представители.

Если фармкомпания сама не производит, а осуществляет маркетинг, то остаться должны: директор, бухгалтер, КАМы и конечные торговые (мед, фарм) представители.

Т.е. структура компании должна быть максимально уплощена!

Остальных: HR-ов, аналитиков, секретуток, телефонных контролёров/аудиторов, продактов и регионалов - нужно взять за шиворот и выставить из компании!
выкидываем балласт из компании (кадр из "Маски в больнице" (1))
выкидываем балласт из компании (кадр из "Маски в больнице" (1))
выкидываем балласт из компании (кадр из "Маски в больнице" (2))
выкидываем балласт из компании (кадр из "Маски в больнице" (2))
выкидываем балласт из компании (кадр из "Маски в больнице" (3))
выкидываем балласт из компании (кадр из "Маски в больнице" (3))
Женщины пусть едут в Европу работать горничными, а мужчины - в Бородянку, Ирпень, Бучу и т.д. разбирать завалы и строить новое жильё!

Ведь Англия, Европа и США выделили Украине более 41 миллиарда долларов! На эти деньги можно и разрушенные города заново отстроить, и прилично жить! Шутка :(

На самом деле выделенные деньги разворованы сами понимаете, какими известными, постоянно мелькающими в телевизоре и в Интернет, личностями.

С выдачей откатов своим Западным спонсорам.

А администрациям разрушенных городов и посёлков сверху спущена негласная вказівка: обращающихся за компенсацией для восстановления разбитого жилья футболить, и говорить "...в нашем населённом пункте активных боевых действий не велось, это пролетел Армагеддонский метеорит или вы сами по-пьяне разнесли хату..."

В качестве подачки за такое отфутболивание некоторым данным "представителям народа" присвоили звание "хероев", выдали ордена "за мужність" (хотя эти "херои" съ€$ались из вверенных населённых пунктов сразу после 24.02.2022, и никакой связи с ними не было). Ну, и "херои" получили и подачки в виде денежек, купили новые машины, к примеру.

И сейчас поясню, почему HR-ы, аналитики, "больше, чем просто сотрудницы", телефонные контролёры и аудиторы, продакты и регионалы в сложное время не нужны и должны быть вышвырнуты на улицу.

1. HR. На хрен не нужен в условиях военного положения и критического падения продаж. Трудовые книжки и приказы может заполнить и бухгалтер;
2. Аналитики. Не нужны. Анализ продаж, кратности посещений, категорий врачей, расходов на бонусацию врачей и аптек и т.п. может сделать и компьютерная программа;
3. Секретутки. С ними сложно. Если боссы фирмы станут их выгонять, то могут и жёнам сообщить. А некоторые швали даже могут и слить видео со скрытых камер, которыми они снимали процесс ублажения боссов. Но попробовать уволить, или перевести в уборщицы (кладовщицы) можно и нужно;
4. Телефонные контролёры и аудиторы. Аналогично аналитикам. А результативность работы торговых (медицинских, фармацевтических) представителей оценивать по продажам (пункт 2);
5. Продакты. Здесь два варианта. Если фирма производит и продвигает исключительно генерики, то продакт не нужен. С лучших времён остались листовки, которые можно размножить в типографии. А подробные инструкции по очередному, #** знает какому по счёту говноксикаму, ниме#*иду, 3.14***итина сульфату медпредставители и сами прочтут в Интернет. А вот если фирма производит/продвигает оригинальные препараты, то один продакт необходим;
6. Регионалы. Если только проверяют и дрючат - однозначно не нужны. Медпредставители должны быть достаточно мотивированы и иметь, кроме ставки, ежемесячный процент от проданных упаковок. И тогда сам такой мотивированный медпред является лучшим погонялой самому себе. А вместо регионала-погонялы, на мой взгляд, целесообразно в каждом регионе выделить опытного медпредставителя, который будет помогать коллегам, в плане визитов к проблемным клиентам, совместной работы на конференциях. И присвоить такому человеку уважительное звание Senior Medical Representative.

Вернуться к началу